實施流程
?根據用友標準實施方法論,結合樂邦科技15年來的實施經驗積累。我們總結并優化了一套面向客戶的規范化實施流程:
1、成立雙方項目小組,明確雙方職責與義務,召開項目啟動會動員大家積極參與項目。
2、實施調研。結合項目實際情況對企業各部門及關鍵崗位進行調研分析。
3、實施方案。建立適合企業發展及符合落地執行的實施方案,經雙方確認。
4、業務培訓。面向高層,中層,關鍵崗位進行針對性培訓。建立操作標準,執行考核體系。
5、上線切換。切換數據,準備上線。
持續支持。上線后持續支持使企業運行順暢。